南網各單位召開“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討暨2019年年中工作座談會

時間:[2019-08-09 ] 信息來源:南方電網報
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  近日,南方電網公司各單位相繼召開“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討暨2019年年中工作座談會,深入學習貫徹習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神,學習貫徹南方電網公司“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討暨2019年年中工作座談會精神,總結上半年工作成效,分析存在問題和面臨形勢,研究部署下半年工作。

  ↓下半年這么干

  超高壓公司

  作為南方電網的專業輸電公司,超高壓公司將堅持以輸電業務為核心,以保障供電安全、提高供電質量、提高運維效率為中心,承接落實好南方電網公司發展戰略綱要(2019年版)。

  ——超高壓公司黨委書記 牛保紅

  狠抓落實 全力推動發展戰略落地

  下半年,超高壓公司將從4個方面狠抓落實,全力推動發展戰略落地。一是加強黨的建設,為公司高質量發展提供堅強保障。切實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續提升黨的建設質量,深入推進全面從嚴治黨。二是推進戰略落地,形成推動高質量發展的目標舉措。提高思想認識,深刻把握推動發展戰略落地的重要意義;加強統籌謀劃,全面落實推動發展戰略落地的部署要求;堅持創新驅動,增強推動發展戰略落地的內生動力。三是加強隊伍建設,匯聚推動高質量發展的強大力量。打造知責盡責、擔當作為的干部隊伍,大力發現培養選拔優秀年輕干部,加速培養適應公司高質量發展要求的人才隊伍。四是認清形勢、堅定信心、迎難而上,確保完成全年各項任務。(李樺)

  廣東電網公司

  廣東電網公司將不忘初心、牢記使命,堅決貫徹南方電網公司發展戰略,加快創建全國最好世界一流省網企業,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

  ——廣東電網公司黨委書記、董事長 廖建平

  牢記初心使命 加快創建全國最好世界一流省網企業

  廣東電網公司分析了當前面臨的形勢,部署了下半年的8項重點任務:一是推動重大戰略部署落地,加快創建全國最好世界一流省網企業,全面服務粵港澳大灣區建設,助力打贏“三大攻堅戰”,全力支持鄉村振興戰略。二是全力確保安全生產局面穩定,壓實安全生產責任,確保電網安全穩定運行,加強資產全生命周期管理,提升防災減災救災水平,加強網絡安全風險管控。三是奮力完成全年經營目標,提升經營管理水平,深化法治企業建設。四是不斷提升電網發展質量,完善主網網架結構,加強配電網規劃建設,全力保障物資供應。五是持續優化電力營商環境,確保電力可靠供應,提升“獲得電力”指標,創新客戶服務方式。六是加快改革創新步伐,推動改革走向深入,提升創新發展能力,加快數字化轉型步伐。七是加快新興業務發展布局落地,全力推動業務整合發展,有效加強新興業務管理管控。八是全面加強黨的領導和黨的建設,持續提升黨的建設質量,打造高素質干部人才隊伍,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。(繆世超)

  廣西電網公司

  廣西電網公司將扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全力推進新公司組建運營,加快“創一流”步伐,在改革發展中展現作為、體現擔當,為南方電網公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業貢獻廣西力量,以優異成績迎接新中國成立70周年。

  ——廣西電網公司黨委書記、董事長 揣小勇

  在改革發展中展現作為體現擔當

  下半年,廣西電網公司將狠抓3個方面,高標準、高質量完成全年各項目標任務。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展。高標準完成“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入推進黨建高質量發展,持續鞏固風清氣正的政治生態。二是全力推進新公司組建運營,加快推進廣西“一張網”目標順利實現。深化合作要以“全面融合”為目標,堅持以凝聚共識為基礎,堅持以穩妥接管為重點,堅持以規范推進為保障,堅持以加快發展為根本。三是加快“創一流”步伐,以“五個聚力”高標準、高質量完成全年各項目標任務。聚力戰略落地,不斷激發企業發展動能;聚力本質安全,持續鞏固平穩向好局面;聚力提質增效,全面完成經營績效目標;聚力電網發展,優質高效建設堅強電網;聚力服務升級,不斷優化電力營商環境。(毛雨賢)

  云南電網公司

  立足當前,著眼長遠,全面提升公司配網管理水平,加強配網建設運營是大勢所趨、任務所需;搶占配用電側市場是公司加快轉型升級的迫切需要;強化配網管理是補齊公司安全及服務短板的當務之急;全面提升配網管理水平是公司一流企業建設的必由之路;補齊配網短板是公司高質量開展主題教育的生動實踐。

  ——云南電網公司黨委書記、董事長 甘霖

  以釘釘子精神確保完成全年目標任務

  下半年,云南電網公司將堅持問題導向和目標引領,以釘釘子精神抓好各項工作落實,確保全年目標任務高標準、高質量完成。一是在“暢通”上下功夫,確保黨中央決策部署落實到位;二是嚴字當頭、穩字當先,全力確保安全生產局面穩定;三是向改革要活力,突出抓好各項改革落實落地;四是加強規劃建設,持續推動電網高質量發展;五是以客戶為中心,扎實做好電力供應服務;六是抓實經營管理,提升企業運營效率;七是緊跟技術前沿,進一步提升創新水平;八是聚焦新興業務,培育壯大發展新動能;九是堅持強根固魂,不斷提升黨的建設質量。(歐陽婷婷)

  貴州電網公司

  下半年,貴州電網公司將深刻把握南方電網公司“四梁八柱”主題框架體系內容,深刻領會南方電網公司發展戰略內涵,加快思想動能轉換,堅持刀刃向內推進自我革命,堅持向一流企業邁進的目標不變、力度不減,推進數字化轉型,推動公司高質量發展。

  ——貴州電網公司黨委書記、董事長 尚春

  堅持向一流企業邁進的目標不變、力度不減

  下半年,貴州電網公司將從6個方面抓好各項工作落實,推動高質量發展。一是深入落實管黨治黨責任,為公司改革發展提供堅強的政治保障。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,繼續推動黨建與業務工作深度融合。二是始終守牢安全生產底線。切實采取有力措施確保安全生產,全力做好新中國成立70周年保供電工作。三是堅決打贏“四場硬仗”。做好脫貧攻堅電力保障工作、系統實用化及數據質量提升工作、“中壓運維集約化+低壓業務網格化”及“調配控服一體化”工作。四是強化改革發展。大力開拓購售電市場;做好增量配電網改革工作,把新興業務培育成為推動公司利潤增長的新動能。五是著力優化營商環境。夯實基礎管理,促進服務水平提升,全面實施“三零服務”。六是提高干部隊伍戰斗力凝聚力。加強思想教育,促進領導班子建設;加強干部監督;大力培養選拔優秀年輕干部?! ?陳舉)

  海南電網公司

  以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不忘初心、牢記使命,高質量做好下半年工作,實現“新三年”良好開局,努力開創打造海南自貿區(港)的南網靚麗形象窗口工作新局面,為美好新海南建設、南方電網創建具有全球競爭力的世界一流企業貢獻最大力量。

  ——海南電網公司黨委書記、董事長 鄧恩宏

  鼓足干勁 推動企業高質量發展

  下半年,海南電網公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以南方電網公司發展戰略和企業文化理念為引領,以目標和問題為導向,抓強項、補短板,確保完成各項指標和任務。一是不折不扣落實上級重大決策部署,持續打好三大攻堅戰,扎實完成各項改革任務。二是全面推進黨建與生產經營深度融合,高質量開展主題教育,健全黨的領導機制,做強做優先鋒工程品牌,堅定不移推進全面從嚴治黨。三是牢牢守住安全生產穩定局面。四是加快建設智能電網綜合示范省。五是大力提升用戶獲得感,全力保障客戶用電安全,深化營銷創新,加速優化電力營商環境。六是持續推動企業高質量發展。七是持續深化隊伍建設。(朱玉)

  廣州供電局

  把握“三個定位”,做到“四個堅決當好”,以優異成績慶祝新中國成立70周年。

  ——廣州供電局董事長 廖建平

  把握“三個定位”做到“四個堅決當好”

  下半年,廣州供電局將把握自身在南方電網改革發展大局中的中心定位、窗口定位、標桿定位。在此基礎上,做到“四個堅決當好”。即堅決當好落實國家戰略的堅強主力,堅決當好高質量發展的創新高地,堅決當好改革轉型的開路先鋒,堅決當好黨建與改革發展生產經營融合的標桿示范。圍繞上述定位和要求,廣州供電局將重點抓好5個方面工作:一是旗幟鮮明講政治,確保黨中央重大決策部署扎實落地。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;深度融入粵港澳大灣區發展,助力打贏三大攻堅戰。二是堅守主責主業,以更高質量做好供電保障。堅持打造本質安全企業;加快建設堅強電網;繼續深挖辦電效率提升空間;持續推進降本增效,堅決完成全年經營目標。三是拓展發展空間,加快向“三商”轉型。四是深化改革創新,全面提升企業運營效率。在體制機制革新、管控體系升級、先進技術應用上積極探索,推動企業高質量發展。五是堅持深度融合,以一流黨建引領和保障一流企業建設。(何靖治)

  深圳供電局

  高舉改革創新的大旗,以自我革命的勇氣和“殺出一條血路”的銳氣,奮力實現“四個走在全網前列”,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業,為深圳市打造粵港澳大灣區核心引擎作出貢獻。

  ——深圳供電局黨委書記、董事長 吳小辰

  走在前列、創建一流服務和融入大灣區建設

  下半年,深圳供電局將圍繞“走在前列、創建一流,服務和融入大灣區建設”,重點做好10個方面工作:一是扎實開展主題教育,從嚴從實抓好黨的建設;二是夯實安全生產基礎,牢牢守住安全生產底線;三是增強緊迫感和使命感,更大力度推進改革;四是全力推進“四個大幅減少”(大幅減少客戶接電時間、故障平均復電時間、12398投訴數量、配網故障數量),提升電力營商環境;五是攻堅克難推動電網建設,全力服務粵港澳大灣區發展;六是持續加強創新能力,做好新技術推廣應用;七是加強資產全生命周期管理;八是統籌落實六個專項行動,不斷提升經營管理能力;九是大力發展新興業務;十是持續強化發展支撐能力。(楊晶晶)